项目经理如何做好需求分析？
对于项目经理来说，准确把握客户需求，做出让客户满意的产品是每个人的终极目标。但是实际情况并非如此，在项目开发过程中，项目经理经常会遇到各种各样的问题。那么，具体该如何做好客户需求分析呢？四招帮你搞定。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。如果项目经理对于客户的项目需求把握不准确，就会给公司带来时间、金钱方面的成本损耗。那么，作为一名优秀的项目经理，该如何做好需求分析呢？
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