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下属气场强到压过领导,该如何是好?

发表时间:2024-01-02 14:42:52  来源:  浏览:次   【】【】【
“气场可以是吸引力,也是魔力,也可以是某种具备神秘能量的魔咒,它使得人们的目光总是被你吸引,不论你在做什么,都能让你受人关注。”
畅销书籍《气场》中曾有一句话:“气场可以是吸引力,也是魔力,也可以是某种具备神秘能量的魔咒,它使得人们的目光总是被你吸引,不论你在做什么,都能让你受人关注。”无忧求职锦囊:气场这东西,好似虚无缥缈,但却能真正感受的到。当下属气场压制领导时,也确实让人头疼。面对这类不可名状的东西,我们不妨直接来注意下根源问题及可能产生的负面效果:1.管理层自身气场不足,缺乏镇住场面的能力。2.基层员工不服管理层,只服将你气场所压制的员工。该如何解决?锦囊君建议:既然无法压制,不如将其拉拢,收归己用:优秀的领导不一定自身很强,但要知人善用在一个公司或部门的组织架构中,领导往往都需要一个能提出谏言及督促执行的“丞相型”员工辅佐。在此背景下,作为领导需要做的事就是将这个气场强大且有能力的员工,发展成你的亲信下属,用于你手中工作的推进及团队的建设协调。试问:下属气场为什么能压过领导一头?众所周知:身为领导,应该树立必要的威信,不然管不住员工。职场中,上下属的关系链往往真的需要这样的威信来维系。而威信的树立通常有两种方式:1. 领导本身这个职位头衔带来的威严不可浪费,观察自身的言行举止,是否有过于“幼稚”的表现呢?2. 锻炼自身综合能力,以此树立威信——靠能力说话,靠能力服人。(本文转载自网络编辑部,所表述观点仅代表作者或发布者观点。)
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