采购如何做好供应商管理工作？
随着微利时代到来，企业经营压力也随之加大。为增强企业开源节流，大多企业把对产品的“经营”转向对供应商的“运营”，采购不再局限于降低采购单价，而开始关注供应商的管理。那么，如何做好供应商管理工作？
众所周知，企业的生产问题，很大程度上来源于供应商，比如来料不及时、来料品质不良等现象，都将叫停企业的正常生产环节，从而引发生产成本上升、客户投诉与流失等一系列问题。因此，做好供应商管理，是每一位采购人员必须具备的功课，那么，如何做好供应商管理工作呢？
对供应商进行理性评估责任编辑：互联网
声明：频道所载文章、图片、数据等内容以及相关文章评论纯属个人观点和网友自行上传，并不代表本站立场。如发现有违法信息或侵权行为，请留言或直接与本站管理员联系，我们将在收到您的信息后24小时内作出删除处理。
