通过宣讲会来听听HR关于面试的考察重点和技巧意见

玛氏第二场空中宣讲会上一些些简要的记录~希望对大家有帮助~

MLEP综合管培生面试流程：网申-笔试-AI面试-小组面-AC面试

网申 - 硬性

笔试 - 逻辑题 数理题 英语听力和阅读

AI面试

学习敏锐度

玛氏校园在线（微信app) 预约系统

全英文回答

15min 行为问题 行为面试法

eg: 曾经lead的团队项目

要听清楚问题 问什么答什么；

AI 面试 怎么让面试官印象深刻：

讲话要有逻辑 有条理 项目的背景和在项目里的role；

对公司特别有passion的人，有自己思考的人；

对自我反思很深刻的人 对自己未来的思考和想法

突发状况怎么办：比如5道题跳了一道；回答了两道就挂断了··· TIPS：AI背后的人工小哥哥小姐姐回来联系你的 or 放松心态 ！尝试着联系hr；

线上小组面试 （软件：Microsoft Teams) （mock 小组）

解读 陈述信息 小组配合

挑战：看不到队友；没办法观察面部表情；硬件方面 - 网卡 收音之类的；

担任的角色：conclusion driven; leadership; coordinate different perspectives; 听到自己的想法；给一个方案；facilitator；opinion contributor;

考察的点：协作的能力，解决冲突的能力，对于信息处理的能力，通过对话抓住重要的信息，如何引导小组看到完整的故事链；看到个人KPI和整体项目的协调，不推崇一个人的英雄

AC面试 个人案例的考核

考察的点：分析能力 快速学习的能力

阅读材料时候的技巧和建议：全英文的商业分析；case阅读；

先看到最后的问题；带着问题去看前边的内容；

文字描述很多，可以直接看图标 就会有很多信息；

给每一段一个小标题；背景呀 消费者洞察呀；找相对应的段落就会很快

Presentation的时候：

自信的表达，相信自己的观点和自己所说的东西；

逻辑表达可以尝试着用总分的结构，evidence support;

介绍自己的part, 在这个部分的时候，为什么要从这个角度分析，把背后的逻辑介绍给面试官。

压力面：面试官一直追问自己有什么做的不好的地方，reflection （可以换一种心态 看待面试官的问题，把思维和逻辑带到正确的方向）

个人case的准备：可以去看一些哈佛的商业案例分析，呈现形态可以去看看

最后一个环节，个人面试考核 AC面最后一关

考察的点：能否深度的了解自己 把真正的自己表现出来

TIPS：

讲真实的经历

结构性很重要，思考的框架很重要，做了东西之后的影响（reflection；复盘自己的经历）

简洁清晰！！！（3句话讲清楚）

最难的一个问题：除了工作学习无关，自己有什么特别想去做的事情？回答要让自己发光发亮 （关注自己的发展 不只是工作部分

其他建议：

质量好的耳机和麦克风

网络—— 好的硬件很重要

平稳的心态